Venda, capte ou receba investimento sem que a parte regulatória derrube o seu preço.
O Provia Deal Readiness mapeia riscos regulatórios, organiza evidências e monta um plano de remediação para provedores que vão vender, captar crédito ou receber investimento.
Valor fechado para o diagnóstico. Programa de prontidão sob proposta.
O problema não é ter pendências. É o comprador descobrir as pendências antes de você.
Numa venda ou captação, o que aparece tarde vira desconto, retenção, condição precedente ou contingência. O Deal Readiness existe para você chegar antes do comprador, entender o risco, organizar a prova e decidir o que corrigir antes de a mesa ficar assimétrica.
O que o comprador transforma em desconto no preço:
FUST, Funttel e declarações
Contribuições devidas ou declarações em atraso viram contingência no balanço do comprador. Aplica-se a quem está fora do Simples.
Outorga e regularização SCM
Pendência de autorização ou saída incompleta da dispensa trava o fechamento.
Virada de SVA para SCM em 2027
O split histórico exposto a fiscalização retroativa de até cinco anos é o primeiro lugar onde o comprador vai cavar.
Logs e guarda de registros
Ausência de evidência de CGNAT e de retenção de logs é risco que o comprador desconta.
Quem vende perto de 2027 precisa resolver isso antes.
A virada de SVA para SCM em 1 de janeiro de 2027 expõe o planejamento tributário de muitos provedores a fiscalização retroativa. Para quem pretende vender ou captar nesse período, é exatamente o ponto que o comprador e o assessor dele vão examinar primeiro.
Em paralelo, a Resolução Interna Anatel nº 449/2025 trouxe notificações, regularização e medidas sobre autorizações, licenças com pendência e o acesso aos meios de operação. Chegar com isso mapeado e em remediação muda a sua posição na mesa.
Cada movimento tem uma ansiedade diferente.
Venda de controle
Prepare a parte regulatória antes que o comprador transforme pendência em desconto, holdback ou condição precedente.
Venda de participação ou entrada de investidor
Mostre maturidade regulatória e reduza a fricção na tese de investimento.
Captação de crédito
Organize as evidências de regularidade e de previsibilidade operacional, com menor risco de contingência.
Ainda avaliando
Use o diagnóstico para saber o que corrigir antes de contratar assessor ou abrir o data room.
O plano, em três passos.
Mapeie o que pode virar desconto
Levantamento dos riscos regulatórios e documentais pela ótica de comprador, fundo, banco ou assessor, com base normativa e estimativa de materialidade.
Corrija o que pesa e documente o que já está certo
Plano de remediação por materialidade, urgência e impacto na negociação.
Chegue ao data room com a prova organizada
Histórico auditável por competência, evidências, matriz de riscos e narrativa defensável.
O que você recebe no diagnóstico.
Diagnóstico de Prontidão Regulatória: o ponto de partida, com valor fechado e entrega objetiva.
- Matriz de riscos regulatórios por tema
- Classificação por impacto no preço, urgência e probabilidade
- Checklist de evidências para data room
- Mapa de pendências por FUST, Funttel, outorga, coletas, logs, CGNAT e governança documental
- Plano de remediação em 30, 60 e 90 dias
- Resumo executivo para sócios e assessores
- Lista do que não convém prometer ao comprador sem ajuste prévio
Programa de Prontidão
Sob proposta, conforme porte e escopo.A evolução do diagnóstico: plano de remediação e organização da prova até você estar pronto para o data room.
A diferença de chegar antes.
Você entra na negociação sem saber quais pendências podem virar desconto.
Você sabe o que existe, o que pesa no preço, o que já tem prova e o que precisa ser corrigido.
O comprador conduz a narrativa regulatória.
Você chega com matriz de risco, trilha de evidência e plano de remediação.
A due diligence descobre o problema.
A due diligence encontra um problema já mapeado, tratado ou explicado.
O que o Deal Readiness não faz.
O Deal Readiness organiza a posição regulatória. A decisão jurídica, contábil e negocial continua com seus assessores.
Não substitui o seu advogado, contador ou assessor de M&A. Trabalha junto com eles.
Não é avaliação financeira nem valuation do seu provedor.
Não garante a venda nem um múltiplo. Organiza a sua posição regulatória para a negociação.
Não envia nada à Anatel automaticamente. A informação fica do seu lado.
Construído para a due diligence regulatória de provedores regionais.
Baseado em obrigações reais de SCM, coletas, FUST, Funttel, outorga, logs e governança documental.
Desenhado para dialogar com advogado, contador, assessor de M&A e comprador.
Foco em materialidade, evidência e risco de preço.
Checklist de data room regulatório para ISP.
O que comprador, fundo ou banco costuma pedir na parte regulatória, organizado para você conferir antes de abrir o data room. Sem custo, direto no seu e-mail.
Solicite o diagnóstico de prontidão.
Nome e e-mail bastam. Os demais campos ajudam a gente a entender o seu cenário antes de conversar.
Recebemos o seu pedido.
Retornamos em breve para combinar o diagnóstico de prontidão do seu provedor.
A hora de organizar a parte regulatória é antes de sentar à mesa, não durante.
O comprador vai fazer due diligence regulatória. A diferença é se você chega antes dele ou depois.
Solicitar diagnóstico antes da due diligence